Bei Firmenübernahmen machen sich die neuen Eigner im Vorfeld oft wenig Gedanken darüber, was daraus für das Management des akquirierten Unternehmens folgt.
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„Serious Games spielen bei der LEARNTEC schon seit langem eine wichtige Rolle“, so Britta Wirtz.
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Wie erfolgreich eine Übernahme verläuft, hängt auch von der Qualität des Managements des erworbenen Unternehmens ab.
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Keinesfalls sollten Unternehmen aber die Illusion hegen, die Teammitglieder müssten ähnlich wie Sepp Herbergers Fußballtruppe „elf Freunde“ sein. Zu große Kumpanei schmälert oft den Output!
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Viele Unternehmen betrachten Teamarbeit als Wunderwaffe, um die Produktivität und Qualität der Arbeit zu steigern. Doch im Betriebsalltag werden diese Ziele leider oft nicht erreicht.
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Erarbeitet wird unter anderem: „Was lief gut, was weniger gut?“, „Was waren die Ursachen hierfür?“ und „Was lernen wir daraus?“, bevor schließlich vereinbart wird: Was machen wir künftig anders?
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